Este blog propone dar acceso a recursos para el alumno (apuntes, ejercicios, imágenes, vídeo, páginas web, etc.),establecer aclaraciones, comentarios, ampliaciones, etc. de lo tratado en la clase y dar a conocer ideas u opiniones, trabajos ,proyectos, exposiciones de los alumnos del Colegio del Divino Redentor.
Los alumnos de 5º año C de la asignatura de Gestión de Pymes y
Cooperativas de la orientación Economía y Administración del Colegio del Divino
Redentor presentan con orgullo el cierre de su recorrido académico,
compartiendo sus proyectos emprendedores creados con esfuerzo, compromiso y
mucha creatividad.
Agradecemos profundamente a las autoridades del colegio,
secretarios, profesores, preceptores, nuestros queridos porteritos y a toda la
gran familia del Divino Redentor por su acompañamiento constante, su
apoyo y su presencia en esta instancia tan significativa para nuestros alumnos.
Porque emprender es soñar, creer y transformar ideas en realidades,
celebramos juntos el fruto de un año de aprendizaje, trabajo en equipo y pasión
por aprender haciendo.
En el marco de la asignatura Gestión de Pymes y Cooperativas, los alumnos de 5º año de Economía y Administración del Colegio del Divino Redentor culminan su recorrido académico con la exposición final de sus proyectos emprendedores. Durante este proceso, cada grupo llevó adelante una investigación de mercado, el diseño, promoción y venta de productos, aplicando los conocimientos adquiridos a lo largo del año en un entorno academico-real y desafiante.
Esta actividad representa mucho más que un cierre de cursada: es una experiencia formativa integral que les permite poner en práctica herramientas de gestión, creatividad e innovación, preparándolos para insertarse en el mundo del trabajo y del emprendimiento.
El objetivo es que cada estudiante pueda vivir el proceso emprendedor completo: desde la generación de una idea, la planificación de su desarrollo, la búsqueda de estrategias de comercialización y la presentación de un producto viable para el mercado.
Con esta muestra final, celebramos no solo los resultados obtenidos, sino también el esfuerzo, la colaboración y el espíritu emprendedor que caracteriza a nuestros futuros egresados.
“En el Colegio del Divino Redentor, los alumnos de 5º año C de Economía y Administración demuestran que emprender no es solo crear un producto, sino atreverse a soñar, creer en uno mismo y transformar las ideas en realidades que inspiran. Cada paso dado hoy los acerca un poco más al futuro que ellos mismos están construyendo.”
La determinación del punto de equilibrio es uno de los
elementos centrales en cualquier tipo de negocio pues nos permite determinar el
nivel de ventas necesario para cubrir los costos totales o, en otras
palabras, el nivel de ingresos que cubre los costos fijos y los costos
variables. Este punto de equilibrio (o de apalancamiento cero), es una
herramienta estratégica clave a la hora de determinar la solvencia de un
negocio y su nivel de rentabilidad.
Recordemos que esta herramienta es considerada un indicador necesario para
calcular no solo la eficiencia de las operaciones de una empresa, sino el
volumen de ventas netas necesarias para que en un negocio no se gane
ni se pierda. Con ello se puede fijar, por ejemplo, el margen de ganancia que
tendrá el precio del producto o servicio ofrecido y pueda realizar una
planeacion con mayor precisión sobre las decisiones de su empresa.
Parece que losfundamentos de marketingse olvidan con demasiada
facilidad;el marketing mix es el factor principalque va a determinar el éxito de
nuestro producto.¡El marketing hace crecer tu negocio! El
marketing te ayuda a captar clientes.Un buen mix de producto es imprescindible
para ser competitivos
Las 5 P del marketing, son estrategia como plan de
acción o una guía para abordar una serie de acciones especificas para ganarle
la partida al contrincante o competidor dentro del mercado.
Para entender el marketing, se
utilizara la clásica teoría de las 4P (Marketing Mix): producto, precio, plaza
(distribución) y promoción (publicidad, relaciones publicas…) + la nueva teoría
de la 5ta P (Partners), originada por la revolución de la web, sobre todo con el
advenimiento de la web social.
Continuando con la línea del blog centrada en brindar las herramientas
claves e imprescindibles que todo plan de marketing debe contener. En la
primera entrega analizamos el análisis FODA(matriz FODA), describiendo detalladamente
cómo realizarla.
Vamos a dar un paso
más allá y propondré otra herramienta de marketing.
"La matriz de Porter o herramienta de las 5 fuerzas de Porter"
El análisis
Porter o matriz de Porter es una
herramienta estratégica de marketing ,muy útil para incorporarla en
el Plan de Marketing Anual.
Aplicadas al
marketing.
Es una herramienta
teórica-conceptual que nos ayudará a realizar el análisis y la toma de
decisiones de los principales actores del mercado:
·Proveedores.
·Clientes.
·Competidores.
·Productos sustitutivos.
·Nuevos competidores.
Vamos a ir
desgranando, paso a paso el análisis Porter.
La investigación de mercado es
fundamental para el proyecto emprendedor, ya que proporciona un tipo de
información que es vital para ir más sobre seguro en el proceso de toma de
decisiones.
Como todo en la vida, es necesario conocer el entorno para poder actuar de la
manera más acertada posible.
La investigación
de mercado es un método nacido en la segunda década del siglo XX que
consiste en la recopilación sistemática de información y su análisis sobre
un determinado producto. es una guía para tus decisiones de emprendedor,
brindándote información sobre tu mercado, competidores, productos, marketing y
tus clientes. Al darte la capacidad de tomar decisiones informadas, la investigación de mercado te ayudara a desarrollar una estrategia de marketing exitosa.
Como
herramienta es indispensable para que tu emprendimiento pueda adecuarse a tus
intereses, tus planes y estrategias basándose en un escenario lo más
real posible, conociendo lo máximo posible al consumidor y minimizando el
riesgo.
Conviene destacar que esta
herramienta no garantiza soluciones totalmente atinadas, pero, sin lugar a
dudas, minimiza los márgenes de error, en el proceso de toma de
decisiones de nuestros emprendimientos, ya que te permite determinar los
productos que ofreceremos, los precios y promociones elegidos desde el inicio.
También te ayuda a centrar los recursos en donde serán más eficaces.
