lunes, 16 de septiembre de 2024

13- PLAN DE PRODUCCIÓN


  •       Proceso de Fabricación / Prestación del Servicio
    Estrategia de Producción y Operaciones
    Descripción del Proceso
    Planificación de la Actividad: Programa de Producción
    Recursos Necesarios (Materias Primas/Auxiliares y Energía)
    Costes de Producción
    Control de Calidad
    Medidas de Seguridad / Prevención de Riesgos Laborales
    Factores Medioambientales
  •       Infraestructuras e Instalaciones
    Instalaciones Físicas (Ubicación, Tamaño, Distribución, Venta/Alquiler):
    Ubicación
    Tamaño
    Distribución
    Compra/Alquiler
    Características del Local
    Equipamiento (Maquinaria, Transporte, Mobiliario, etc.)
    Tecnología (Hardware, Software, Otras Tecnologías Clave)
    Necesidades de Mantenimiento.
  •       Aprovisionamiento y Logística
    La Política de Compras
    Parámetros de Aprovisionamiento (Distancia, Coste, Plazo de Entrega)
    Programa de Compras y Aprovisionamientos
    Política de Gestión de Stocks
 Link de descarga para realizar las actividades de producción de nuestro producto.













viernes, 6 de septiembre de 2024

12- Análisis PORTER


Continuando con la línea del blog centrada en brindar las herramientas claves e imprescindibles que todo plan de marketing debe contener. En la primera entrega analizamos el análisis FODA (matriz FODA), describiendo detalladamente cómo realizarla. 
Vamos a dar un paso más allá y propondré otra herramienta de marketing.
"La matriz de Porter o herramienta de las 5 fuerzas de Porter"
El análisis Porter o matriz de Porter es una herramienta  estratégica de marketing ,muy útil para incorporarla en el Plan de Marketing Anual.
Aplicadas al marketing.
Es una herramienta teórica-conceptual que nos ayudará a realizar el análisis y la toma de decisiones de los principales actores del mercado:
·                     Proveedores.
·                     Clientes.
·                     Competidores.
·                     Productos sustitutivos.
·                     Nuevos competidores.
Vamos a ir desgranando, paso a paso el análisis Porter.



Videos:
Teoría:

Actividad:




viernes, 30 de agosto de 2024

11-Análisis F.O.D.A.


La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc, que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo.
Es como si se tomara una “radiografía” de una situación puntual de lo particular que se este estudiando. Las variables analizadas y lo que ellas representan en la matriz son particulares de ese momento. Luego de analizarlas, se deberán tomar decisiones estratégicas para mejorar la situación actual en el futuro.

Videos:

Análisis F.O.D.A.
¿Para que sirve el análisis F.O.D.A.?
Como hacer un análisis F.O.D.A. para su empresa

Material de Descarga:
Teoría:
Actividad: Matriz FODA

miércoles, 7 de agosto de 2024

10- Nuestras Encuestas


Para los emprendimientos, para las pequeña, mediana y grandes  empresa que busca saber cómo y por qué su producto o servicio entrara en un mercado, no está teniendo la aceptación o valoración en el mismo. La encuesta son una técnica de investigación de campo; para lograr un mayor acopio de información, la encuesta suele utilizarse como una alternativa a las restricciones que presenta la observación. Se basa en la realización de ciertas preguntas encaminadas a obtener determinados datos.
Los instrumentos principales de la encuesta son: la entrevista y el cuestionario. Frecuentemente nos ha interesado lo que piensan los demás sobre algún tema, y procedemos a aplicar una encuesta para saber lo que opinan. El instrumento de la encuesta como herramienta  de investigación, puede expresar algo más que datos duros, logra dirigir un mensaje cotidiano y simple sobre el sentir y pensar de un colectivo social.






miércoles, 31 de julio de 2024

9-La importancia de la investigación de mercado

La investigación de mercado es fundamental para el proyecto emprendedor, ya que proporciona un tipo de información que es vital para ir más sobre seguro en el proceso de toma de decisiones.

Como todo en la vida, es necesario conocer el entorno para poder actuar de la manera más acertada posible. 


Agradecimiento de este video a 

Partner Hubspot CRM y Automatización de Marketing
https://www.youtube.com/watch?v=LxQtLNvJwJM


Concepto de investigación de mercado:

La investigación de mercado es un método nacido en la segunda década del siglo XX que consiste en la recopilación sistemática de información y su análisis sobre un determinado producto. es una guía para tus decisiones de emprendedor, brindándote información sobre tu mercado, competidores, productos, marketing y tus clientes. Al darte la capacidad de tomar decisiones informadas, la investigación de mercado te ayudara a desarrollar una estrategia de marketing exitosa.

Como herramienta es indispensable para que tu emprendimiento pueda adecuarse a tus intereses, tus planes y estrategias basándose en un escenario lo más real posible, conociendo lo máximo posible al consumidor y minimizando el riesgo.

Conviene destacar que esta herramienta no garantiza soluciones totalmente atinadas, pero, sin lugar a dudas, minimiza los márgenes de error, en el proceso de toma de decisiones de nuestros emprendimientos, ya que te permite determinar los productos que ofreceremos, los precios y promociones elegidos desde el inicio. También te ayuda a centrar los recursos en donde serán más eficaces.




 


miércoles, 26 de junio de 2024

8- EL MERCADO


El Mercado es el lugar destinado por la sociedad en el que vendedores y compradores se reúnen para tener una relación comercial, para esto, se requiere un bien o servicio que comercializar, un pago hecho en dinero y el interés para realizar la transacción. Popularmente, la palabra mercado sirve para hacer referencia a aquel sitio en el que se dispensan productos, donde la persona va a hacer sus compras y este ofrece productos al mayor y al por menor, según este concepto común, la palabra proviene del latín “Mercatus” ya que en la antigüedad ya se realizaban estas reuniones de comerciantes esperando a que los clientes compren lo que necesite.
Desde un punto de vista económico pero más formal, nos encontramos con un concepto más genérico, moderno y más sujeto a plataformas económicas en búsqueda de lucro positivo. El mercado es la organización en la que se manejan los bienes y servicios para ser distribuidos en una masa determinada de personas, esto es si quiere decir de manera sencilla, el área del mercado administradora de los dispensadores que son los sitios públicos a los que el comprador asiste a optar por lo que desea, cabe destacar que el concepto de mercado ha evolucionado en lo últimos años con la llegada de la tecnologia y el internet, gracias a esto, se han abierto nuevos caminos para entablar relaciones comerciales.

Segmentar el mercado:
 ¿a quién intentamos vender?, nuestra respuesta es a todo el mundo, lo más probable es que a largo plazo terminemos por no vender a nadie. Considerar el mercado como una unidad e intentar satisfacer a todos sus integrantes con la misma oferta de producto es poco eficaz. El mercado es demasiado amplio y está formado por clientes diferentes con diversas necesidades de compra. La segmentación de mercado divide el mercado en grupos con características y necesidades semejantes para poder ofrecer una oferta diferenciada y adaptada a cada uno de los grupos objetivo. Esto permite optimizar recursos y utilizar eficazmente nuestros esfuerzos de marketing.

Material de lectura:
















viernes, 14 de junio de 2024

7- Los pasos clave para iniciar un emprendimiento


Algunos de los obstáculos que encontramos cuando nos lanzamos a emprender son el miedo al riesgo, la educación para ser asalariados recibida desde niños y las dudas sobre financiación, recursos, etc.
Analizaremos los principales puntos que aquellos que quieran montar un emprendimiento, deben tener presente, como son las diferentes motivaciones, las expectativas o lo que uno busca con la puesta en marcha de su proyecto. Los riesgos, pues como dijo el presidente de Coca-cola Company, Roberto Goizueta, “si afrontas riesgos, puedes fallar, pero si no los tomas, seguro que fallarás”. El mayor riesgo que corre un emprendedor es el de no arriesgarse a emprender.
La realidad, es el siguiente paso a tener en cuenta, porque lo importante es tener los pies sobre el suelo. Tendremos en cuenta también la independencia, pues aunque ésta sea relativa, es muy importante la idea de la autosuficiencia.
Los recursos. la inversión inicial suele ser el principal escollo para los emprendedores. En un universo de subvenciones, inversores y recursos intangibles hay que tener muy claro qué vale el proyecto que se va a poner en marcha y con qué vías se cuenta para conseguirlo.
Los socios. Buscar parteners es complicado, sin embargo un emprendedor se embarca en solitario pocas veces para la aventura empresarial. Y el equipo. Porque las personas que trabajen con el emprendedor serán sus verdaderos socios, de ahí la importancia de contar con colaboradores adecuados.
Y fundamental es la innovación y tener en cuenta que el éxito y el fracaso son la cara y cruz de la moneda del emprendimiento. 
Hay que ser capaz de llevar a cabo un plan de negocio a partir de una especialidad o de una idea. Si no somos gestores, al menos sí entendamos de gestión para diagnosticar correctamente la situación de mercado y del sector, además de interpretar y anticipar los cambios en el entorno y cómo éstos me pueden afectar en el futuro.